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Posts etiquetados ‘participación’

Por Agustín Carrara y Leonel González para Sin Corrupción*

No muchas personas saben que existe una institución especialmente dedicada a “la defensa y protección de los derechos humanos, demás derechos, garantías e intereses tutelados en la Constitución y las leyes”. Una institución que, además, controla el “ejercicio de las funciones administrativas públicas”. Éstas constituyen dos misiones que el artículo 86 dela Constitución Nacional encomienda a la Defensoría del Pueblo, creada por la ley 24.284 en el año 1993, e incorporada al plexo normativo constitucional a partir de la reforma de 1994.

A diferencia de los órganos ya existentes -los cuales se limitaban a un mero control de legalidad-, como el caso del Tribunal de Cuentas y la Fiscalía Nacional de Investigaciones Administrativas, la Defensoría del Pueblo fue contemplada como un órgano extra-poder que pudiese actuar mediante un control preventivo y corrector de las deficiencias administrativas, pudiendo iniciar procesos y denuncias. En este contexto, su incorporación al arco institucional argentino se ancló fundamentalmente en la necesidad de poner límites a la impunidad y a la corrupción estructural.

Para combatir este mal que afecta principalmente a los sectores más desaventajados de la sociedad, es menester asegurar –entre otras- la mayor transparencia del poder público y una activa participación ciudadana. Frente a ello, adquiere sustancial relevancia el rol constitucional asignado al Defensor del Pueblo, en cuanto se instituirá como un instrumento idóneo para lograr un acercamiento entre el Estado y el ciudadano.

Sin embargo, todo ello aparenta descansar simplemente en el aspecto teórico del organismo, ya que se trata de una institución que carece de la publicidad necesaria para convertirse en una firme herramienta en la lucha por una correcta administración de los recursos públicos. Sobre todo cuando se trata de un mecanismo de control de la administración pública que no se ejerce dentro del mismo órgano que se intenta monitorear (lo cual atenta al cumplimiento de los principios de imparcialidad e independencia), y ni se asemeja al control judicial en cuanto a los años que éste demora, producto del inquisitivo modelo de persecución penal que no permite al Ministerio Público asumir certeramente la función de investigación criminal.

Desde aquí, fomentamos la toma de consciencia por parte de la sociedad respecto de todos los recursos con los que cuenta para defender sus derechos de la mejor manera posible. Toda oportunidad debe ser aprovechada, evitando de esta forma lo peor que le puede pasar a alguien cuyos derechos no son respetados: resignarse.

 

* Integrantes del equipo de investigación del proyecto DeCyT “El Defensor del Pueblo como mecanismo de acceso a la Justicia. Análisis y Desafíos en la Argentina”, acreditado y seleccionado porla Secretaría de Investigación dela Facultad de Derecho dela Universidad de Buenos Aires (UBA).

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Como les contamos, ACIJ fue elegida por Transparency Internacional para preparar un informe paralelo al oficial en el marco de la evaluación de Argentina en relación al cumplimiento de la UNCAC.

Por este motivo, enviamos una carta y posteriormente un pedido de audiencia con el Director de Planificación de Políticas de Transparencia de la Oficina Anticorrupción, el Lic. Gerardo M. Serrano, a fin de expresarle nuestro interés por participar en el proceso de autoevaluación nacional.

En la reunión sostenida en marzo con el Lic. Serrano quedó establecido un compromiso por parte de la OA en orden a convocar a otras organizaciones intermedias para intercambiar puntos de vista en relación a la implementación de la UNCAC.

En abril le enviamos una nueva carta (adjunta al final de esta nota) para solicitarle la efectivización de lo acordado en marzo, enviándole además un ejemplar de nuestro informe preliminar para que hiciera los comentarios que estimara correspondientes, señalando que serían considerados en nuestro informe alternativo final. No hemos tenido respuesta alguna.

Esperamos que el buen entendimiento que tuvimos en marzo, así como la buena acogida que tuvo en ese momento nuestro propósito de participar en conjunto en el relevamiento, no naufrague. La cercanía de las fechas para la finalización del proceso, nos hace pensar que eso puede suceder. Sería algo más que una lástima y habríamos todos perdido el tiempo.

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¿Te gustaría saber cómo la corrupción afecta la vida de un político o de un empresario de la construcción? ¡Ésta es tu oportunidad!

En el mes de marzo la organización Transparencia Internacional  lanzó el juego online “Depende de ti”. La plataforma otorga una pequeña aproximación, de modo lúdico,  a la amplia gama de medidas de trascendencia social que pueden  ser tomadas por quien tiene la facultad de decidir. De este modo,  al optar entre las distintas alternativas es posible comprobar también las influencias que ellas tienen sobre la vida laboral como personal del sujeto responsable.

Ésta es la primera vez que la organización enfrenta el problema de la corrupción con herramientas de tipo lúdico, la que estará disponible tanto en el su blog como en la comunidad Facebook. Les dejamos aquí el link: http://media.transparency.org/games/web_depenDeTi/

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Hace unos días les contábamos la experiencia de Chubut en materia de transparencia institucional, participación ciudadana y políticas anticorrupción. Con la idea de continuar destacando el trabajo que se hace en nuestro país por temas vinculados a la realización de la democracia sustantiva, hoy les proponemos conocer la experiencia de Morón.
Cruzando la Av. General Paz y haciendo unos kilómetros por el acceso Oeste, encontramos la Ciudad de Morón, una urbe con una historia que se remonta al momento de la fundación de la Ciudad de Buenos Aires por Juan de Garay, una de las primeras comunidades en ser considerada un municipio autónomo por el Cabildo de Buenos Aires en la etapa colonial y pionera en el reconocimiento institucional dentro de la Provincia de Buenos Aires en el marco de su organización territorial y gubernamental.
Morón, sin olvidar un pasado oscuro relacionado con escandalosos hechos de corrupción que vincularon al ex Intendente Rousselot, que investigado por el Consejo Deliberante local, acabó renunciando frente a un inminente juicio político. Luego fue condenado judicialmente por malversación de caudales públicos allá por fines de la década del `90 (ver aquí) , ha logrado capitalizar la nefasta experiencia de funcionarios infieles y ha puesto en marcha un proyecto orientado a la lucha contra la corrupción y a lograr una mayor transparencia en la gestión pública.
Este programa se denomina “Discrecionalidad Cero” y es fruto de una política municipal iniciada en el año 1999 bajo la gestión del ex Intendente Martín Sabatella, y contó con el apoyo de la Fundación Poder Ciudadano. En marzo de 2004, el Municipio y la organización firmaron un convenio por el cual Morón se comprometió a ejecutar las siguientes acciones:
 Implementación de un procedimiento de elaboración participativa de normas,
 Creación de un registro público de Audiencias de Gestión de Intereses mediante el cual se diera a conocer a la ciudadanía la totalidad de las audiencias que distintas personas, empresas o sectores celebrasen con funcionarios municipales,
 Garantizar el libre acceso a la información pública,
 La publicidad de las declaraciones juradas patrimoniales de las autoridades con mayor jerarquía administrativa,
 La creación de la figura del defensor del pueblo municipal, para la defensa, protección y promoción de los derechos, garantías e intereses individuales, colectivos y difusos de los ciudadanos de Morón, frente a los actos, hechos u omisiones de la administración y de prestadores de servicios públicos en el distrito,
 La promoción de la participación ciudadana en el monitoreo de la ejecución presupuestaria.
 Garantizar la rendición pública de la totalidad del presupuesto aplicado.
 Continuar realizando anualmente un resumen de gestión informando a la población respecto del cumplimiento de las metas propuestas al inicio del período ordinario e implementando el mecanismo de Audiencias Públicas para el tratamiento de las cuestiones de mayor trascendencia para la comunidad, a fin de confrontar de forma transparente y pública las distintas opiniones y propuestas sobre los temas de interés común.
Hoy por hoy y tal cual surge de la web oficial del municipio -que dicho sea de paso, ha sido tres veces premiada en relación a su capítulo de transparencia por la Universidad de San Andrés y el Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC) en el marco del Índice Nacional de Páginas Web Municipales 2009-, Morón ha cumplido con todos los objetivos que se había propuesto con la firma del convenio con Poder Ciudadano.
A ello le podemos sumar la existencia de una oficina anticorrupción en la cual se reciben denuncias de los ciudadanos, la publicación de los pliegos de licitaciones públicas, el acceso a un listado de precios testigos de los bienes que adquiere el Municipio para su funcionamiento, un link para conocer los actos administrativos emanados del Intendente y una oficina encargada de controlar la gestión municipal en cuanto a su eficiencia y eficacia en el logro de los cometidos.
No podemos dejar de mencionar que la instrumentación de todo este esquema de controles, participación e información sólo es posible en el marco de una política de estado que coloca la transparencia en la gestión administrativa al nivel de una secretaría comunal (órgano administrativo inmediatamente inferior al Intendente). Una política de estado, consideramos, va más allá de una gestión, de un color político, de una promesa de campaña o de una ideología: son acciones concatenadas, coordinadas y sostenidas en el tiempo que tienen un objetivo institucional y social determinado y delineado por las normas básicas de una comunidad.
En Morón hubo y hay voluntad política y ciudadana de prestar atención a estos temas, de fijar medidas concretas y efectivas para vincular a los ciudadanos con las decisiones de la Municipalidad que hacen a su calidad de vida y por ser ejemplo, luego de años de sospechas, de una comunidad que busca torcer el destino de gestiones corruptas y trabajar por un presente y un futuro más transparente.

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